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不懂這些 別想加薪
商品網址:
購物網 商品訊息簡述:
作者：劉恭甫
出版社：商周出版
書系：新商周叢書
出版日期：2015-07-09
ISBN：9789862728345
規格：平裝 / 單色 / 256頁 / 14.8cm×21cm
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momo購物網 商品訊息功能:
- 品號：3461443
- 作者：劉恭甫
- 出版社：商周出版
- 出版日期：2015-07-09
momo購物網 商品訊息描述:
兩岸百大企業菁英都上過的24堂必修課
你多久沒加薪了？
同期進公司的同事不斷的加薪升職，
是不是讓你越看越不是滋味？
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培養讓老闆願意自動為你加薪升職的能力，
就是不景氣時代讓自己站上顛峰的關鍵！
NFABER 幫你成功向老闆提案
OBRAO 架構幫你做好精準簡使用心得報
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GEDCC 幫你做好跨部門溝通
4D6W3H 幫你快速分析解決問題
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目錄
1. 如何精準又明快地跟主管報告重要事項？
2. 如何讓主管欣賞自己的提案和意見並採納？
3. 如何快速思考並且有條理具邏輯性的表達自己意見？
4. 如何回答問題，才能讓主管印象深刻？
5. 如何聚集向心力，讓會議更有效率？
6. 如何讓最高決策者對你的簡報能力印象深刻？
7. 如何依照不同個性，有效說服影響主管與同事？
8. 如何善用五大流程，搞定跨部門溝通協調？
9. 如何解決公司的疑難雜症，提升解決問題的能力？
10. 如何成為主管心中不可或缺的專案人才？
11. 如何在不同時間場合，都能做出又好又吸引人的簡報？
12. 如何做好完善的時間管理，讓自己不再忙盲茫？
13. 如何有效帶領新人了解工作項目並快速成長？
14. 如何有效利用會議時間解決問題並達成共識？
15. 如何具備會為主管設想、替公司賺錢的商業頭腦？
16. 如何將自己品牌化，成為主管心中不可取代的好人才？
17. 如何成為創新型人才，擁有源源不絕的創意？
18. 如何不拍馬屁、不逢迎諂媚，就能成為主管愛將？
19. 如何把低價值工作轉換成高價值工作，提升自己在主管心中的能見度？
20. 如何藉由工作讓自己一步步的夢想成真？
21. 如何突破困境，持續擁有對工作的熱情？
22. 如何從做簡單平凡的小事，獲得主管的注意、客戶的喜愛？
23. 如何讓自己具備主管默默觀察的四種特質？
24. 如何不斷學習，為強化自指定品牌己的未來做準備？
名家推薦
改變職場環境的創新實踐家◎文∕謝文憲（商業周刊、蘋果日報 職場專欄作家）
「如果劉恭甫是一檔股票，我一定第一個投資他」，幾年前我就說過這句話，如今前後對照，我還真佩服我的細微觀察。
我們在臉書上認識許久，我對同業通常不太感興趣，他主動邀約我希望見上一面，第一次見到他，就被他的無敵行動力給震攝住。他帶著一疊我的書，謙卑、低調令人印象深刻，對照他這幾年洗盡風華、兩岸歷練的沉穩瀟灑與授課實力大躍進，心裡面不僅佩服，甚至崇拜。
我非常清楚一面念研究所，一面往返兩岸，右手寫論文、左手寫書的忙碌與焦慮，如今他做到了，而且成績斐然。
去年我與他一同到日本看球賽時才猛然發現，他的良好習慣，是他成功的重要關鍵。他早起閱讀，晚上不聊八卦，將自己的本質學能不斷提升，只要聊到與專業相關的話題，一定立刻做筆記，繼續追問不求甚解，與人對談親切有禮，聊起話來總是微笑以對，這不就是專業人士的最佳象徵嗎？
猶記得我們坐在神戶街道談及創新議題發想時的趣味體驗，我眼前這位小老弟，不僅脫胎換骨，甚至不同凡響。在大阪街道行走時，一面與家人視訊通話，一面介紹我給他老婆認識，我真的體會到，他長期在大陸發展，還能兼顧家庭的最大利器，就是「無論再遠再忙再累，天天保持與家人視訊通話的習慣。」
某次在台北的大型論壇，他將VIP席次讓高三的女兒出席；某次與講師好友的聚會中，他一雙兒女也一同參與，我終於知道：「他不僅是好講師，更是好爸爸，好丈夫，更是我眼中的好夥伴。」
恭甫在職場打滾這麼久，他出差去過非常多的國家，這也是他勝過我最大的地方。透過厚實的職場經驗，甚至多年海外的親身歷練，輔以親身參與的專案與創新大賽，加上成功的獲獎經驗，搭配上他這幾年的講師經歷，以及到過兩岸大大小小的許多知名公司授課，如今淬鍊出這本書，我利用兩天看完後，深深覺得：「擁有紮實的底蘊，才是他致勝的武器。」
用故事開頭，用理論與技法收尾，用作者獨特的觀點淬鍊，這本書「不懂這些，別想加薪」，道出了職場工作者最需要、最實用的24種溝通、專業與態度的三大盲點，一本深入淺出，容易閱讀且深受啟發的好書，就讓恭甫，這位改變職場環境的創新實踐家，帶領大家邁向職場更高境界的巔峰。
讓人驚呼連連的職場寶典◎文∕王永福（知名簡報顧問講師《上台的技術》作者）
在行駛的高鐵上，跟 Jacky - 劉恭甫老師一起站在車箱間，討論著剛剛結束的一場演講。我一面聽，一面心想：「這麼精準的觀察，到底是怎麼作到的啊？」
前一陣子因為新書出版，出版社特別安排了幾場演講簽書會，讓我在台上跟讀者面對面交流。雖然談的主題已經十分熟悉，但我還是特別邀請 Jacky 坐在第一排，當我的特別來賓跟演講教練，希望他在結束後給我一些觀察，幫助我日後表現的更好。
在高鐵上回饋時，Jacky 除了點出整場演講的優缺點，也提出了未來可以改善的方向。精準的回饋本來就不是一件容易的事，但是他邊回饋，邊提出了一些系統化的架構，還以英文單字縮寫一些易記名辭。我心裡那時就在想 ... 這到底是怎麼作到的啊？
而在商業周刊舉辦的奇點創新大賽，我又見識到他神奇的表現！
在為期5天的奇勵營培訓，Jacky 擔任其中的創新教練，並在決選簡報中擔任主評審。在選手簡報結束後，只見 Jacky 慢慢的走向台前，針對二隊選手的表現，提出點評跟回饋。除了簡報之外，他還從創新面、商業模式面、行銷面、以及邏輯結構的部份，提出他的觀察及建議。要針對一些創新的點子，提出具體有效的觀察，而且在這麼短的時間裡，馬上就要有系統化的規納 ...。我一直納悶：這是怎麼作到的啊？
仔細看了這本書，我才終於找到心裡清楚的答案。原來這些跨領域的知識及能力，就是恭甫老師過去的真實經歷。不論是創新思考、簡報溝通、會議主持、結構化思考，甚至是向上管理，以及自我學習...等。都是他真真實實的職場經歷。也因為有這些經歷及能力，他才能優游自在的在不同的角色中切換，也才能不斷的自我提昇，從R&D、到 PM，到進一步成為現在二岸知名企業管理及創新講師。這一切不僅是來自於學習及訓練，更多來自於現實的磨練。
透過這本書，Jacky 完整公開他持續成長的重要技巧，也把這樣的能力及心法，無私的傳授給大家。也許您不一定有機會上到恭甫老師的課程。但是透過這本書，您可以學到許多未來讓您加薪的技巧。不僅減少您摸索的時間，更將指引您一些未來努力的方向！
未來當別人看到您的表現，也會說出「這是怎麼作到的？」。這本書，就是您職場昇職加薪的必備寶典！
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